Trong ba năm qua, Rhino đã chuyển đổi thành công từ kênh thương mại truyền thống sang nhà máy ngoại thương hợp tác với các nhà bán lẻ trực tuyến. Và số tiền bán hàng đã tăng gần 80 phần trăm. Thành công trong việc chuyển đổi mô hình kinh doanh của Rhino cũng đã thu hút một lượng lớn doanh nghiệp của thị trấn đến học hỏi.
Đáp lại lời kêu gọi của mọi người, sự kiện học hỏi và chia sẻ lớn cuối cùng đã được tổ chức tại trung tâm đào tạo Rhino vào tháng 5 năm 2022.
Công ty thị trấn nghiên cứu khuôn mẫu kinh doanh của tê giác
Hơn 140 công ty, hầu hết là các nhà máy xung quanh thành phố Trung Sơn, đã có mặt. Khi tình hình quốc tế hiện nay thay đổi rất nhiều, nhiều phương pháp truyền thống đã dần đi vào suy tàn. Nhưng làm thế nào để thoát khỏi tình trạng khó khăn hiện tại và nắm bắt cơ hội của The Times là một chủ đề rất đáng bàn. Rhino đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội của The Times và bắt đầu đầu tư vào các nền tảng triển lãm trực tuyến, nền tảng thương mại điện tử B2B, nền tảng phát trực tiếp và các hoạt động phát triển toàn diện khác trước khi dịch bệnh bùng phát. Cho đến nay có ba nhóm bán hàng chính phục vụ các kênh khác nhau. Chẳng hạn như nhóm bán hàng thương mại điện tử, nhóm bán lẻ trực tiếp, nhóm dịch vụ khách hàng truyền thống.
So với thành công của Rhino, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ không may mắn như vậy. Họ đã quen với mô hình bán hàng truyền thống, nhưng nhiều khách hàng không thể tìm thấy họ khi covid-19 đến. Các lĩnh vực khác nhau như phát sóng trực tiếp vẫn còn non nớt, bao gồm cả việc thiếu người truyền phát và tư duy chiến lược tổng thể vẫn cần tái cấu trúc theo chiều sâu. Do đó, dưới sự dẫn dắt của một nền tảng thương mại điện tử, họ đã tích cực tham gia vào hoạt động chia sẻ này và cạnh tranh để học hỏi mô hình kinh doanh thành công của tê giác.
Green, cựu giám đốc bán hàng của Rhino và hiện là tổng giám đốc của Rhino, đã thuyết trình. Cô ấy nói một cách sống động về kinh nghiệm, suy nghĩ và logic của việc biến đổi tê giác. Bài phát biểu gây ấn tượng với nhiều học sinh. Sau khóa học, họ lao đến Green, hỏi thông tin liên lạc của cô ấy, chụp ảnh với cô ấy và thảo luận với cô ấy về những vấn đề hiện tại mà công ty họ đang gặp phải và cách giải quyết chúng.