Gần đây, công ty chúng tôi đã công bố kế hoạch hoạt động thường niên năm 2022. Bà Qin, Tổng giám đốc công ty, bà Liao, Phó tổng giám đốc, và ông Huang đã dẫn đầu các cán bộ quản lý cấp trung và nhân viên chuyên trách tham dự buổi họp báo này.
Bà Qin, tổng giám đốc, đã lập kế hoạch và triển khai chiến lược trong ba năm của công ty, tóm tắt kết quả được và mất trong năm 2022, sắp xếp và lập kế hoạch công việc vào năm 2023, đồng thời nêu rõ chính sách kinh doanh của công ty vào năm 2023. Năm 2023, công ty chúng tôi sẽ tập trung vào việc khám phá mạnh mẽ thị trường, tối ưu hóa cấu trúc sản phẩm, đổi mới công nghệ, cải tiến quản lý, giảm thiểu rủi ro và các công việc quan trọng khác để thực hiện quản lý sản xuất và vận hành, nâng cao hiệu quả và cải tiến chất lượng là mục tiêu cuối cùng của chúng tôi, nỗ lực hết mình để hoàn thành mục tiêu kinh doanh hàng năm của công ty. Nâng cao hiệu quả và chất lượng sản xuất để đạt được mục đích đáp ứng nhanh, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp.
Bà Liao, Phó tổng giám đốc và ông Huang, Phó tổng giám đốc, kết hợp với phân tích thị trường và lập kế hoạch phát triển công ty, lần lượt xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm năm 2023 của trung tâm quản lý và trung tâm sản xuất và làm rõ các nút nhiệm vụ quan trọng. Theo mục tiêu kinh doanh năm 2023 của công ty, trưởng từng bộ phận tập trung giải thích phương hướng công việc và kế hoạch hành động của họ. Bức màn của năm mới đã mở ra, đứng trên vạch xuất phát mới, các trưởng bộ phận đã ký vào bản xác nhận trách nhiệm mục tiêu 2023, cùng thề quyết tâm vững vàng, không ngại tiến về phía trước. Bám sát ý định ban đầu, và phấn đấu hoàn thành mục tiêu mới, để công ty viết tiếp một chương mới!
|
|
|
|
Cuối cùng, cô Tần tổng giám đốc phát biểu tổng kết hội nghị. Bà Qin đã đánh giá phù hợp về hoạt động và quản lý của công ty vào năm 2022 và đưa ra một số yêu cầu cho những người tham gia:
1. Chúng ta nên thích ứng với những thay đổi, vượt qua khó khăn và rèn giũa về phía trước bằng sự kiên trì và tầm nhìn cho tương lai.
2. Không ngừng đổi mới để nâng cao hiệu quả công việc.
3. Làm tốt công tác đào tạo nhân sự, đào tạo có lòng dũng cảm, dám rèn luyện, cán bộ quản lý có trách nhiệm và là trụ cột để phát triển sự nghiệp của chúng ta!
2022 sắp kết thúc, 2023 chúng ta tiếp tục cùng nhau tiến về phía trước. Chúng tôi tin tưởng chắc chắn rằng dưới sự lãnh đạo đúng đắn của ban lãnh đạo cấp cao của công ty, thông qua nỗ lực chung của tất cả những người Rhinoceros, chúng tôi sẽ có thể tạo ra những thành công rực rỡ tiếp theo!