Kể từ khi ra mắt "Dự án tùy biến nâng cao" vào ngày 13 tháng 2021 năm XNUMX, công ty đã liên tục điều chỉnh kết thúc kế hoạch tiếp thị, kết thúc quản lý sản xuất, kết thúc phân bổ nguồn nhân lực và hệ thống tài chính kết thúc để thích ứng với phương thức phát triển hiện tại và tương lai của công ty.
Trong tháng 2021 năm XNUMX, tiến độ của dự án chủ yếu được chia thành hai khía cạnh: kiểm kê tài sản và hậu đối chiếu của các bộ phận khác nhau. Vào ngày 24 tháng 2021 năm XNUMX, cuộc họp ra mắt kiểm kê tài sản đã được tổ chức tại phòng đào tạo. Bà Shaoping Chen là Phó Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính của công ty và là tổng giám đốc của hàng tồn kho này.
|
Từ ngày 15 đến ngày 21 tháng 10 năm 2021, trưởng dự án của "Tùy chỉnh nâng cao", cùng với quản lý cấp cao của công ty và các bộ phận khác nhau, đã phân tích quy trình làm việc và trách nhiệm công việc của các bộ phận và vị trí khác nhau. Các hướng phân tích chủ yếu bao gồm các điểm sau:
1. Thiết lập chức năng bài đăng được tối ưu hóa theo mục tiêu chiến lược của công ty và thống nhất hệ thống trách nhiệm sau với các mục tiêu chiến lược của công ty;
2. Thiết lập và hoàn thiện hệ thống sau trách nhiệm, đặt nền tảng vững chắc cho việc tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất, quản lý tiền lương và quan hệ nhân viên, đồng thời thúc đẩy cải thiện hệ thống quản lý nguồn nhân lực;
|
|
3. Trên cơ sở phân tích các vấn đề tồn tại trong trách nhiệm công việc hiện tại của công ty, phân tích sâu hơn nguyên nhân của các vấn đề, hiểu sâu hơn về các quy trình của từng bộ phận và mở đường cho việc tối ưu hóa hệ thống trách nhiệm công việc của công ty.
Trách nhiệm và quy trình công việc không phải là bất biến, nhưng liên tục được điều chỉnh theo mục tiêu phát triển, chiến lược và định vị chức năng của công ty.
Thông qua việc sắp xếp bài đăng trong hai tuần liên tiếp, cơ cấu tổ chức đã được phân tích, trách nhiệm của bộ phận đã được làm rõ và trách nhiệm của bộ phận được chi tiết hóa, và cuối cùng được chia thành các bài viết khác nhau. Sắp xếp các trách nhiệm công việc thực tế phù hợp với yêu cầu phát triển của doanh nghiệp, đồng thời thúc đẩy cải tiến liên tục hệ thống quản lý nguồn nhân lực và hệ thống kinh doanh của công ty.
|
|
Hàng tồn kho này được chia thành một nhóm kiểm toán và 6 nhóm, với tổng số 120 người tham gia vào hàng tồn kho này. Tại cuộc họp phát động, phó giám đốc đã sắp xếp và hướng dẫn công việc kiểm kê từ bốn khía cạnh: xác định thủ tục và phương pháp kiểm kê, chuẩn bị nguyên liệu kiểm kê, nhóm nhân viên kiểm kê và đào tạo nhân viên kiểm kê. Tại cuộc họp tóm tắt hàng tồn kho, Phó Tổng giám đốc Chen đã đánh giá cao hiệu suất tuyệt vời của công việc kiểm kê và cho biết, ngày 11 tháng 2021 năm XNUMX là lần đầu tiên công ty cố gắng tiến hành kiểm kê tĩnh toàn diện trong mùa sản xuất cao điểm. Trong kho này, chúng tôi đã gặp phải những khó khăn và thách thức lớn, nhưng mọi nhân viên Rhino đều tích cực cống hiến hết mình cho họ, vượt qua những khó khăn và cuối cùng đã đạt được mục tiêu mong đợi của công ty. |
Kể từ khi ra mắt chương trình Haute Couture, tất cả tê giác đều có mục tiêu rõ ràng và mong muốn chung. Tuân thủ nghiêm ngặt việc lập kế hoạch và thực hiện dự án. Đứng trước tương lai, Rhinoceros tràn đầy tự tin, sẽ tiến lên phía trước trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, cùng nhau đạt được các mục tiêu chiến lược, chia sẻ kết quả hoạt động của toàn thể nhân viên.
